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第568章 演唱会预算与收入

    第568章 演唱会预算与收入
    当张晨全身心的投入到一件事情的准备中,时间总是过得飞快。
    准备演唱会,有条不紊的按照他的计划稳步推进着。
    这件事,不仅仅是他在忙碌,还有更多的人为这件事忙碌着。
    晨光集团后勤部
    “每场演唱会都要保证起码50万人一周的生活物资?!”
    “这没必要吧?开销太大了!”
    “按照一人一天10美元的最低标准来算,一天的演唱会的开销就要500万美元,但按照老板的身份来说,不可能只提供10美元每人每天的标准吧?”
    薛怡宁看着炸毛的后勤部,无奈的叹了口气。
    她知道这个要求有多离谱。
    一般一场演唱会在一个场地少则一天,多则一周。
    如果按照老板的吩咐来看,这是往多了一周算的。
    也就是说一场演唱会需要额外3500万美元的标准来计算。
    但既然是老板的要求,她只能吩咐下去。
    办不成也要办。
    好在,集团最不缺的就是钱。
    就是薛怡宁自己心里也清楚,这件事有些得不偿失。
    她看着手里手勤部门统计出来的预算表,心里开始盘算得失。
    按照漂亮国那边的演唱会成本:
    一、场地租赁与基础设施:
    比如洛杉矶纪念体育馆、纽约巨人体育馆等场地
    1、场地租赁金:80万美元——150万美元。
    2、、临时设施搭建:40万美元——70万美元。(移动厕所、围栏等材料费。)
    3、电力供应:30万美元——50万美元。(电网费用+备用发电机组小号,主要用于现代特效舞台消耗。)
    4、交通与停车管理:15万美元——25万美元(接驳巴士、停车场等。)
    总计:165万美元——295万美元。
    二舞台制作与技术设备:
    1、主舞台+延伸台:120万美元——250万美元(例如u205年巡演单场舞台成本约150万美元。)
    2、灯光系统:60万美元——100万美元。
    3、音响系统:50万美元——90万美元(meyer sound或jbl线阵列)
    4、led屏幕与特效:30万美元——80万美元(麦当娜06年巡演屏幕成本50万美元)
    5、技术团队人工:30万美元——50万美元(大于等于200人规模团队)
    总计:290万美元——570万美元。
    三、艺人及团队成本:
    1、艺人出场费:200万美元——500万美元(麦当娜06年出场费200万美元)
    不过在这一块上,标准还不一样。
    因为她的老板张晨是世界上目前出场费最高的明星,没有之一。
    第二位的迈克尔·杰克逊的出场费已经在这两年涨到了700万美元/场。
    而所有人也知道,他们老板一天什么事都不用干都能收入最少300万美元。
    所以在成本估算的时候,后勤部给出的价格是1500万美元。
    一个不至于让老板吃亏,也不会让成本飙升的价格。
    当然,这笔钱是承办演唱会的当地来支付的。
    当地也乐意出这个钱。
    因为这笔钱出去了他们还能用其他形式赚回来。
    最简单的就是一场演唱会能带动的人口流入消费。
    他们对张晨是否能带动当地消费持乐观态度。
    2、伴舞、乐队、和声:10万美元——40万美元(30人左右,日薪约500——800美元)
    这里又有一个意外,因为老板的乐队组成是艾薇儿、林允儿、崔秀英,还要算上一个可能在也可能不在的刘艺菲。
    当然,这是最早的方案。
    可能lyc成员会忙碌于自己的演唱会,虽然这是紧跟在老板身后举办的演唱会,但也需要考虑这个可能。
    要是这四人都按照原计划成为老板的乐队成员,那成本就大了去了。
    现在四人的出场费,大概是:
    艾薇儿:140万美元/场
    刘艺菲:100万美元/场
    林允儿:20万美元/场
    崔秀英:20万美元/场
    总计:280万美元。
    不过这应该是四人出席活动、演唱会之类的报价。
    如果是按照乐队成员的身份,报价会打个三折左右,即80万美元。
    那么这方面的真实成本大约是在50万美元——120万美元(有l.y.c与没有l.y.c)
    3、服装与道具:15万美元——40万美元。
    4、私人飞机与住宿:8万美元——15万美元。
    总计:1583万美元——1685万美元
    看到这个报价,薛怡宁神情愉悦,喃喃自语道:“希望当地负责人能承受的住。”
    其实按照普通歌手的演唱会来说,这是艺人团队包括艺人本身能够赚到的唯一一笔钱。
    至于其他的收入,例如门票收入这个大头,和明星本身没有任何关系。
    但晨光集团作为跨国集团,基本在几个关键城市都有分公司,所以几场利润最大的演唱会,是和当地开展合作的。
    利益太大,晨光集团也不是当地地头蛇,只有合作共赢才是最优解。
    四、运营与安全保障:
    1、安保团队:20万美元——100万美元(最低300人团队)
    2、保险费用:10万美元——200万美元(10亿美元责任险)
    这方面主要还是因为老板需不需要额外的保险。
    算上老板张晨的保险费用,那这笔成本就会大比例攀升。
    毕竟张晨的身份地位摆在那儿,去一个人员密集的地方开演唱会,必要的保障还是需要的。
    与其说是图出事后的赔偿。
    倒不如说是晨光集团钱,让当地最有权势的那批人把张晨的安全问题放在心上。
    保险额越高,拿了保费的那批人就越担心张晨出事。
    在各地能开得起保险公司的,或者说敢于接手张晨安全问题保单的保险公司,都是在当地拥有一定背景的。
    这也相当于是变相的“买路钱”。
    至于这笔钱是当地承办城市出,还是晨光集团出,还需要扯皮。
    但不管如何,成本还是放在这儿的。
    3、票务与客服:15万美元——30万美元(线上票务为主,平台分成比例约10%——12%)
    这里主要是“淘票票”接手了这一业务。
    虽然是晨光集团的全资子公司,但在核算的时候,支出与收入需要分开计算。
    在演唱会这个项目中,这属于支出部分。
    4、应急医疗:10万美元——20万美元。
    总计:55万美元——350万美元。
    五、营销与宣传:
    1、广告投放:50万美元——120万美元(如时代广场广告牌价格5万美元/周)
    2、公关活动:10万美元——20万美元。
    3、周边产品制作:15万美元——30万美元(t恤、海报,按照10%观众购买率,单价15美元计算。)
    总计:75万美元——170万美元。
    六、其他杂项:
    1、城市许可与环保押金:5万美元——15万美元
    2、法律与行政:3万美元——8万美元(合同审查、版权管理等。)
    3、不可预见费用:20万美元——50万美元(备用金)
    总计:28万美元——73万美元
    六大项总计:2476万美元——3145万美元。
    总体来说,张晨在漂亮国开演唱会,按照每场10万人的规模来进行计算,单场的成本大约是3000万美元。
    薛怡宁看着成本核算表,有些咋舌:“要是老板能在一个场连开一周演唱会就好了.”
    如果是其他歌手,基本都会这么干。
    这样能节省很多的成本。
    尤其是在场地搭建这一笔费用上,只需要考虑第一天的搭建费用和最后一天的拆除费用,其他时间只要保持基本的维护费用就可以。
    再算上其他的成本均摊,成本起码能压到70%以下。
    “不现实。”薛怡宁想到自家老板那喜欢偷懒的性子,直接否认了这个想法,“还是看看利润率吧。”
    按照迈克尔·杰克逊的标准来计算,单场演唱会普通票在75美元——350美元。
    vip套票价格大约是1200美元——2500美元。
    二手市场溢价:800美元——5000美元。
    当时官方售罄后,黄牛票价飙升,前排票甚至被炒到了5万美元。
    u2乐队、麦当娜等艺人的演唱会票价:100美元——500美元。
    而张晨作为目前世界最火热的巨星,又是演唱会开得最少的歌手。
    全世界都等这一刻等太久了。
    物以稀为贵,房子啊全世界都是适用的。
    所以目前在漂亮国的演唱会定价,已经有了一个大致的区间:
    普通票:300美元——2000美元。
    vip套票:5000美元——12000美元。
    这是由众多专业人士和市场调查得出来的票价。
    单单论这一点,张晨就已经做到了世界独一份。
    以前的歌手没有过这种离谱的定价,今后估计也很难有歌手的演唱会门票能达到这个价格。
    按照演唱会规模在5——10万人次来计算。
    普通票大约占50%——90%
    vip票10%——50%
    场地越小,vip票占比越高。
    总体算下来,按照90%的上座率计算:
    如果是5万人次的演唱会,门票收入大约是7000万美元。
    10万人次演唱会,门票收入大约1.5亿美元。
    除掉单场3000万美元的成本,毛利润大约是4000万美元——1.2亿美元。
    这就是张晨的演唱会如此受欢迎的真相。
    当然,这是漂亮国,或者是欧洲地区演唱会的大概收支情况。
    要是换做是一些经济欠发达地区,门票价格肯定不会定这么高。
    不过考虑到很多人都会跨国看演唱会,价格也不会真的根据当地物价来计算。
    但相对应的,在这些地方举办演唱会,人员、物料等方面的成本也会相应降低。
    但唯一不变的,就是张晨本人的1500万美元出场费是雷打不动的。
    总的来说,全球演唱会的成本大概在1800万美元——3000万美元之间。
    而门票收入大约在3000万美元——1.5亿美元之间。
    毛利润大约是1200万美元——1.2亿美元之间。
    “怎么样,想出办法了吗?”
    薛怡宁把演唱会的支出和收入记在心里后,看向还在争执不断的后勤部人员。
    现在还有一个不能忽视的问题——演唱会所有人员一周的保障费用。
    “薛助,我倒是有个提议。”一个小年轻在一众同事的注视下举起了手。
    “说说。”薛怡宁点头示意他说话。
    小年轻轻咳一声,小心翼翼的说道:“如果我们把每一场演唱会外围布置成美食街呢?”
    “美食街”
    薛怡宁一亮:“好办法!”
    如果由晨光集团出资给所有人提供食物和其他的费用,那这笔费用一天就得500万美元。
    但要是美食街
    这还可以是个额外收入啊!
    哪怕这笔额外收入都进了商家口袋,那晨光集团也能以“演唱会美食街商家入驻会员费”来创收。
    要是按照10万人次的规模来计算,大约需要100个商家。
    按照漂亮国的消费水平来说,人均消费大约在30美元。
    这样算起来10万人次就是300万美元一天的额外收入。
    一个商家收取平均1万美元的入住费用,那也有100万美元的收入。
    当然,具体情况还要分开来算。
    有地场地周围可举办不了10万人次的美食街。
    要是只在演唱会进行期间买食物,能有5%左右的人买爆米和饮料酒已经很好了。
    但老板的要求是每人都要有一周左右的食物供应。
    这么算起来,浪费的食物绝对是天量的。
    而且薛怡宁又想起了老板的另一个要求。
    任何意外状况的保障措施。
    要是
    “龙卷风算吗?”薛怡宁摸着下巴有些不确定。
    “什么?”
    “嗯?”薛怡宁看周围的人好奇的看着自己,连忙摆手,“没什么,你们继续想。”
    她也不确定刚才自己的这个想法算不算符合老板对于“任何意外状况”的定位。
    但漂亮国那边常年发生的龙卷风还真就是不得不考虑的意外状况。
    当然,这个还是能通过天气预报来进行规避的。
    但如果是天气预报之类的科技手段不能检测的呢?
    例如
    地震?
    薛怡宁的思维一下子就发散了出去。
    2006年7月17日,印尼7.7级。
    2006年11月15日,千岛群岛8.3级。
    2007年月2日,所罗门群岛,8.1级。
    2007年8月15日,秘鲁8.0级。
    单单是7级以上的,就有这么多。
    要是6级以上,更是数不胜数。
    如果这是老板对于“任何意外状况”的定义,那还真就不得不考虑了。
    但.
    “真的有必要吗?”薛怡宁对于预防这种不可预测,且概率极低的事件的必要性,持怀疑态度。
    (本章完)
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